Frankfurt ist geprägt von hohen Anforderungen an Nachvollziehbarkeit, Sicherheit und Governance. Wir beraten Unternehmen bei der strukturierten Weiterentwicklung ihrer IT – mit einem Schwerpunkt auf kontrollierbarer Transformation, sauberer Dokumentation und einer Architektur, die regulatorische Rahmenbedingungen von Anfang an berücksichtigt.
Unser Beratungsansatz verbindet Management-Entscheidungen (Ziele, Risiko, Budget, Priorisierung) mit technischer Ausgestaltung (Security-Controls, Identität, Datenklassifizierung, Cloud-Leitplanken). Ergebnis ist ein belastbares Zielbild, das auch im Audit Bestand hat – und ein Umsetzungsplan, der Teams operativ entlastet.
Beratungsschwerpunkte
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IT Governance & Control Frameworks: Rollen, Policies, Entscheidungswege, Kontrollmechanismen.
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Informationssicherheit & Audit-Readiness: Maßnahmenkataloge, Nachweise, Dokumentationslogik, Gap-Analysen.
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Cloud-Governance: Landing-Zone-Konzept, Identity, Logging, Kostensteuerung, Guardrails.
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Risikobasierte Priorisierung: Was muss sofort, was kann geplant – transparent über Risiko/Nutzen.
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Transformations-Setup: Programmstruktur, Lieferobjekte, Qualitätskriterien, Steering-Mechanik.
Deliverables, die Sie wirklich nutzen
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Zielarchitektur mit Standards und Schnittstellenprinzipien
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Roadmap inkl. Abhängigkeiten, Capex/Opex-Logik und Risiken
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Governance-Artefakte (Policies, Prozessbeschreibungen, Nachweisstruktur)
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Umsetzungs-Backlogs und Übergabe in Betrieb/Run
So arbeiten wir
Wir starten mit einem kompakten Assessment, definieren Zielparameter (Security, Verfügbarkeit, Kosten, Geschwindigkeit) und leiten daraus ein konkretes Transformationspaket ab – inklusive Verantwortlichkeiten, Zeitplan und messbaren Kriterien.
FAQ
Sind Sie nur konzeptionell unterwegs? Nein – wir begleiten bis in Umsetzung und Betriebsübergabe.
Unterstützen Sie bei Audits? Ja, insbesondere bei Struktur, Nachweisen und technischen Controls.
Wie vermeiden Sie Over-Engineering? Durch risikobasierte Priorisierung und minimal notwendige Controls.
Können Sie interne Teams befähigen? Ja, über Enablement, Templates, Standards und Coachings.
Wenn Governance und Sicherheit bei Ihnen „mitlaufen müssen“, aber nicht bremsen dürfen: Lassen Sie uns Ihr Zielbild für Frankfurt strukturiert aufsetzen.zum Formular fürs Erstgespräch